生活家装修售后服务好吗(开的家电售后维修要倒闭了)

1. 生活家装修售后服务好吗，开的家电售后维修要倒闭了？

做家电维修其实是比较艰难，我在九四年开始一直做电器的维修，后来因为人工费的上涨，电器行业，不段在跌价，那么从2000年以后，我从一个电器维修部变成了一个电器配件，经营部和一个空调工程销售公司。我的理解是这样，现在电器维修，随着电器越来越便宜。这条门路越来越窄，这条路要走下去，必须走规模化，一个师傅带一个徒弟，然后开一个门面，这个肯定是走不下去的，必须是你有工厂资源，记得走单品，我说的单品，就是说专门修空调，或者是专门修洗衣机，哪怕是专门修剃须刀，你把他所有的资源都集中在一起，然后利用工厂的资源进行维修，这样你就不愁，客户资源超过了保修期，你还可以进行收费，这种维修店的模式，其实就是把夫妻店变成了有限责任公司的经营模式。这种模式需要你自己有一定的企业管理的能力，而不仅仅是做维修的技术，如果你没有企业管理的能力，而仅仅是维修技术，那么也不可能是开不去，还不如自己到有资源有业务的位置赚几个辛苦钱，收入也不比自己开维修不差。这也是这些年为什么维修部越来越少，很多维修部老板也出门打工的原因。

我要说的第2点，如果你已经开了一个维修部，说明你是一个有技术的师傅，这种情况下你如果转行做电器的销售，这个时候你是有先天优势，那么这个时候你可以卖小家电，也可以卖空调，这样你还在你的行业，只是你的经营方向变成了以销售为主，维修就变成那里服务的产业。

我以前只做维修，后来就把维修单独成立了一个维修公司，我只是占了30%的股份。把原来的师傅留下来成立了一个空调维修的公司，而且开了一个电器配件门市部电器配件，刚开始是有洗衣机电饭煲的配件，后来慢慢转行了空调配件店，一直有我老婆在负责，我自己在转行做空调工程一直坚持到现在，回头算起来自己，也是有25年左右，

对于维修店的经营，发一下我的个人经历，可以让你参考一下，可以把一个维修部做成。专业的维修团队或者是从维修的小家电变成了大家电，所谓的大家电当然就是空调或者是高档的电视，因为现在空调虽然价格降了，特别是中央空调，如果你要换，还真的不容易，因为你要换一台新的，就涉及到要重新装修，很多客户哪怕维修费用比较高，找到了靠谱的师傅他还是愿意维修，如果有精力，你把维修部变成了配件经营部，让你的同行在你这里买东西，你不指望他赚很多钱。起码能够赚一些同行的配件钱，你不想卖配件，你卖空调卖小家电，把维修部变成小卖场，这种低成本运行，现在还是有生存空间，我的想法和经历都在这里，希望对你有所帮助。

生活家装修售后服务好吗(开的家电售后维修要倒闭了)

2. 大家说说全屋定制行业怎么样？

“定制”，是一个被消费者广泛接受的概念，它适用于生活、工作的方方面面，各行各业都有这样的服务；在家居领域里它也不是一个新词汇，最早诞生于家庭装修时工人对橱柜、衣柜进行“定做”的概念。

而如今，“全屋定制”则更多的是厂商基于市场需求和自身商业利益总结出来的一个行业内部共识的概念与称谓，因为被众多品牌在终端营销投入上大量使用，也逐渐为消费者接受。

“全屋定制”多指为包含但不仅限于为衣柜、橱柜、鞋柜、书柜、储物柜，以及床、沙发茶几、餐桌椅在内的产品，提供尺寸、款式、功能、颜色、材料等需求以多种选择的服务。由于市场发展得太快，对于“全屋定制”目前没有明确的国家级行业标准，虽然行业协会、联盟有一些组织内部的章程，并不具备行业普适性和消费引导性。当前建议仍然参考传统家具行业相关法律法规及标准来评估“全屋定制”的品质等问题。

1、“全屋定制”高速狂飙期已过步入正常发展通道某种程度上而言，绝大多数用户是盲从的，很容易被引导，短短20年，用户从仅需要2-3种品类到接受多达20几种品类的定制服务说明，传统成品家居消费习惯被彻底改变，家装选择的定制品类越来越多。 9家上市定制家居企业2019年市场总营收680.56亿，同比平均增长幅度为18.08%，利润平均增长18.79%，9家企业总市值1120.89亿。同期，定制企业平均水平与家居建材行业35家上市公司的平均营收增长与利润增长对比，水平相当，显然全屋定制行业内表现出的各种热闹势头在降温，已经接近行业通常水平。

2、“全屋定制”并没有吃完全屋成品家具还有逆袭空间在业内，意识形态上认为定制已经是全民消费的共识，我们调研了除衣柜橱柜外的其他20几个家具细分品类，最低的渗透率也达到了20.22%，曾经茶几、斗柜、餐桌、床头柜等标准成品家具，都被广泛接受定制，这说明全屋定制接受程度是非常高了。不过，虽然民调显示即便衣橱品类渗透率高达85%、77.62%，但仍然还是没有达到100%，那些不选择定制的人是怎么考虑的呢？ “不到万不得已不定制”，仍然有一部分人不会全面选择千篇一律、从地到墙乃至包到天花板的全屋定制，他们还是希望看到丰富多样的成品家具，一目了然，所见即所得，搬回家就用。这或许可以反向说明，定制疯狂不是因为定制有多好，而是因为成品柜类家具没有跟上步伐，太弱，已经脱离了用户的需求了。然而，当柜类定制企业为扩大单值叠加品类，开始抢食成品家居市场的那一天起，其优势就开始变弱，而此时成品家居企业被动觉醒开始叠加定制服务，假以时日逆袭是一定的。全友曾作为一个地地道道的成品家具企业，体量已经位居全国龙头，在强大的研发及营销实力驱动下，其独立全屋定制专卖店已经全国开花，原有成品家居专卖店也有部分已经新增了全屋定制产品线及服务。以全友华东某市2019年2月一个套餐价为60000多元，促销成交价58000元的订单为例，其中30000元是用于定制柜类产品，28000元是用于配置成品家具。在这个订单中，定制产品占比52%，成品家居销售占比也保持了48%。某种意义上讲，在全屋定制的风潮下，作为原生成品家居企业这52%的定制份额可谓是从其他定制厂商处争夺回来的。在未来的全屋定制家居市场，原生成品家居企业吃掉全屋份额的概率，其实要远大于原生定制企业，诸如全友这类企业将迎来第二个春天。

3、低龄小户型仍然是“全屋定制消费“的主力军 90后成为定制家居消费主力；他们中大多处于中产以下收入；另外，一部分改善型住房用户对定制的需求度也是及其高的，二次装修用户数约高过首套房用户10%。当然也有超过48.63%的二次装修用户选择定制家居，说明定制家居的消费成熟度在不断增强。

4、收纳能力欠缺靠增加空间利用率来补短相较于个人习惯和收纳而言，空间利用率仍然是全屋定制最在意的点。有意思的是，“收纳”这个全屋定制企业特别强调的关键词，并不是决定用户选择定制家居方案的要害。追本溯源，“收纳”其实仅仅是个人整理能力的表现，擅于整理的人，再小的屋子和再少的储物家具都能规整得井井有条；不擅整理的人，再多的柜子屋子还是乱得一塌糊涂。但消费者并没有认识到“装不下”是因为收纳能力不足，只认为是柜子不够多。反向推断，那些鼓动对“收纳能力差”不自知的人以全屋订满柜子来解决问题的做法，其实是造成不必要的个人资金浪费和社会物资资源的浪费的，治标不治本。全屋定制能解决的是空间问题，而用户真正要解决的是收纳能力，但是，定制企业也没有义务和没有能力真正调教消费者的收纳能力，这是一个社会层面的问题。

5、傻瓜式报价法让“全屋定制”给消费者营造了高性价比和确定性氛围所见即所得从最初行业通行的展开面积计价法，到由索菲亚推出的以799元/平方起的单个柜体定制投影面积计价法，再到由尚品宅配推热的518元/平米的房屋空间多品类定制套餐计价法，再到欧派带火的19800元/套的按全屋多场景+多品类包干的全屋定制计价法的发展逻辑来看，行业一直在探寻合理的、让用户一目了然的，增加透明程度的价格计量方式。从单品，到多品类再到多空间，随着报价方式越来越傻瓜式，全屋定制的产品化形态越来越明显，无需过分计较组件价格和材质，人们可以像买汽车、买钟表、买手机一样购买全屋定制的产品了。全屋定制套餐化是对这个行业最大的贡献。

6、“全屋定制”的核心其实是一种服务大部分厂商仍然认为全屋定制是尽可能多的提供包含衣柜、橱柜、鞋柜、书柜、储物柜，以及床、沙发茶几、餐桌椅在内的多品类产品，于是不停地在产品SKU上做加法。但实际上消费者原本可以在任何地方购买到这些产品，消费者真正需求是关于这些产品可以实现尺寸、款式、功能、颜色、材料等方面的可修改、可选择性，实现可个性化调整的梦想，这些需求，本质上是一种服务。超过4成决策因素在于“服务”，这决定了用户购买全屋定制家居的动力，这必须引起厂商的高度关注。对于服务，消费者往往在意有没有售后保障，比如退换货等；其实那些做在售前与定制中期的服务，往往更应该引起重视。以我们看到当前全屋定制推出的设计服务为例，厂商挖空心思推出各种名目的设计套系，要么是基于组合企业自身资源，要么是便于形成与友商的差异化品相，大多厂商是以本我主义为出发点构筑终端销售套餐。服务的着力点在于透明计价，让用户明白消费的营销层面。但也有异类，比如全友全屋定制推出了以生命周期理论为设计核心，研发 “单身贵族”“二人世界”“宝贝计划”“家有儿女”“共享天伦”系列分别为单身、新婚情侣、三口之家、二胎之家、三代同堂的人员生活场景系统定制。设计服务的着力点在人性的前期关怀和后期使用上。服务其实存在于顾客与厂商产生粘结的整个过程，售前、售中、售后皆以用户为核心的，才是真的好服务。

7、产区、品牌集中度双高消费者更愿意选择广东品牌其他区域也还有机会一批定制名企在2019年3月对其所在的广东广州自封“定制之都”，看似狂妄之极，实则底气十足。当前9家上市定制家居企业，6家在广东含3家在广州，泛家居数据研究院多次调研报告的近百家样本企业怎样都无法回避8成以上样本企业都在广东的现实。也因此，终端较有影响力的品牌也在这些产区中诞生。民调也显示，有69.29%的用户更愿意选择如索菲亚这类广东品牌，但也仍然有相当大比例的用户意象选择四川的全友全屋定制以及华东的丽博橱柜|全屋定制。各种历史和资源原因，广东定制形成了产区优势，但是定制行业也避免不了家居产业的基本属性，中国幅员辽阔，区位壁垒极难跨越，尤其定制作为一个服务行业，就近选择仍然是消费者消费愿意埋单的重要因素，因此，如雄踞西南成都的全友全屋定制、盘根华东杭州的丽博橱柜|全屋定制能成为本文调研样本，也源于拥有强大的市场基础和消费者基础。同时必须主意，以索菲亚、百得胜、欧派、好莱客等企业分别以7、5、4、4的基地规模在全国布局，扩大业务覆盖能力，也会截流掉区域性定制品牌的生意。绝大多数时候，消费者总是不理智的，花式功能设计，过度环保要求，不计代价的追求颜值都是消费通病。某个功能是否一定用得着？该功能需求要多少代价来兑现？这些在用户决策初期是不会被关心的。整个全屋定制选择周期中，人们总是更在意梦想是否可以通过定制这一形式得以兑换，能兑换的就是好品牌，不能兑换的就是不行的。对于梦想、刚需与成本之间的必要性关系，消费者往往处于懵懂茫昧状态，厂商受盈利驱动大多也顺水推舟，引导家装就是多定多好，刺激消费。第二章：建议

8、高毛利时代过去了，各企业应控制成本准备迎接降价潮，模块化定制会成为未来过去几年，全屋定制家居取得了辉煌的发展，成功让超过77%以上的用户接受了“家居皆可定”的消费逻辑。表象看，用户似乎得到了饱含匠心的私人专享服务，且有“工业管理”支撑品质也得到稳定性保障。但其实，工厂为提高材料利用率和工业化效率，用户真正能得到的是成品柜已经实现的可模块化DIY调节的标准柜+小面积门板及功能定制服务，并非全面彻底的私人专属服务。如果一定要较真纯粹的真正的“个性化”“私人化”，是不可回避高成本问题的。当前的全屋定制还存在极大的信息不透明，用户处在非理性消费阶段，过度定制让单位面积下全屋定制价格上远高于成品家居，未来10年，是否还有接近8成的用户会为了小范围个性需求支付更高的代价还不一定？一旦用户算清楚了这笔账，价格必然走低，市场将会重新洗牌。当下，消费者和厂商都必须要正视，经过大数据得出的适应大多数用户需求的标准模块化工业定制，才是用户高性价比、工厂高投入产出比的正确方式。模块化定制，模块化成品购买，介于“纯定制”“成品柜”之间的一种“标准化生产、可模块化组装的成品柜”会成为若干年后的中间带刚需用户群体中的消费趋势，中产以上的，仍然会以设计更合理的成品柜为消费主流。

9、三分制造七分服务的铁律永远有效服务才是定制竞争聚焦点之所以选择全屋定制，消费者要的是省钱省时省力装好一个完整的家，这个愿望对厂商来说就是“交付”，一个完美的交付三分靠制造七分靠服务，这是行业共识。泛家居数据研究院对“客服”这一单项做了“客服热线一分钟接听”“客服工作时长”“天猫旗舰店口碑评分”3个维度的调研，除了对品牌的口碑维护达到了高度一致性外；标的企业还表现出售前热情、售后冷淡的普遍情况；而客服工作时间各家也不一，24小时客服的3家，12小时客服的仅2家，8小时客服的4家，还有5家没有明确说明客服时间，较之于家电领域整齐划一的客服体系和标准来讲，定制行业还很不成熟，也变相说明全屋定制行业还处在野蛮生长阶段，并未形成强竞争。前几年定制企业曾说“产能”是定制企业的命脉、武器、硬实力，确实，产能决定了企业的发展速度和规模；但是服务却决定了企业的永续和品质，这是不可忽视的软实力，随着一梯队品牌产能水平的拉平，以及人们在意品质胜过交期的消费意识主流化，未来的全屋定制竞争是服务为王的时代。

3. 从事催收工作怎么样？

这份工作最好不要做，我朋友（陆左）就是因为做这个行业到现在精神还没有恢复正常，受到了严重的刺激，每天躲在家里面，不敢出门。

有一天，陆左找到我说：我在网上看到了一份兼职，只需要动动嘴皮子就能够把钱赚到，你有没有兴趣做呢？

虽然我很缺钱，而且我还负债了几十万，但是我相信只能够靠自己的双手把钱赚回来，天上掉馅饼的事情不可能砸在我的手上，我当场直接拒绝了陆左。

本以为他就此放弃，可没想到他竟然自己偷偷摸摸地去做了，而这份工作就是兼职做催收，能够迫使他有这么大的动力，是因为他在网上玩网赌输掉了100多万，现在还负责几十万的债务，而且他的债务已经爆发了，每天我们都能够收到很多关于他的催收短信和电话。

之所以想做这一份工作，是因为在招聘页面上看到收入相当的丰厚，如果只是做单纯的催收客服，每个月就只能拿三四千块，而他选择做的是上门走访业务，这个业务提成相当的惊人，只要成功一单就能够从该订单中提取百分之25左右的利润。

我还是去劝他，叫他不要做这种事情，如果真的有那么好做，那也轮不到他来做了，可他就是不听一心只想着尽快地赚到钱，然后让自己能够快速的翻身。

这件事情过了10多天后，陆左突然请了我们这些老伙计在外面吃饭，我当时还很纳闷，突然请吃饭，我还以为又想问我们借钱。

既然是大伙一起去的，我就不会有太多的顾虑，觉得他应该不会在大庭广众之下问别人借钱，毕竟被别人拒绝的机会是特别的不好受。

当我们到大排档的时候，菜早就已经上好了桌，其他的朋友都在说：陆总最近发财了，怎么突然想起请我们吃饭呢？

陆左原来和我们是玩得比较好的同事，可是他就是因为欠了太多的债务，没有办法再继续和我们共同共事了。

因为他每天手机不断的被催收工作人员骚扰，而且公司的电话也因为他的事情而被经常占线，最后领导也是无奈叫他自己主动提出了辞职。

真是没想到，在短短的半个月不见，竟然还能请得起我们吃饭了，以前每个月吃饭都还是靠，我们借钱给他充饭卡的，才出来半个月就混得这么好，大家都感到非常的好奇。

然后陆左说：我没有上班，我现在在做兼职催收，每天爽的很，在网上只要刷到有订单，而且感觉这个订单能够催收，那我就去接单，然后只要把这笔债务催回来，或者让他还款，在我接单期间，只要是他还款的，都算我催收成功，只要他还100块，我就能有25块的提成。

这不前几天我才做，到现在我就接了两个单，总共就赚了1000多块，而且白天我在家里面睡觉，就要到傍晚的时候我才出动，因为那时别人几乎都在家里。

我本来白天想找一份工作做的，可是我觉得既然做催收能够这么好赚，我干嘛还要辛辛苦苦去上班，一个月赚了三五千块呢。

大家听到陆总说了这番话后，感觉实在是太惊讶了，没想到催收这玩意还能兼职，一直以为是要经过专业的培训才能做的，没想到这么容易就能把钱赚到。

有人问陆左，做这个事情要交多少钱的押金，或者入职需要什么条件。

陆总说：什么都不需要，你只需要注册一个账户，然后实名认证就可以进行催收了，只要你脆弱一笔成功，就能够把佣金提现到账，我现在都不打算上班了，我每天就专门搞这个催收，白天有空的时候就打一下电话，晚上就上门实地走访，因为系统上派的订单都是附近方圆100公里内的。

然后大家都在陆左的指导下纷纷的注册了，我虽然对这个东西不感兴趣，但是我也想注册一个账号进行探索一下。

因此大家也成立了一个微信群，每天只要有订单的时候，大家就互相在群里面分享自己抢到的订单，而且只要有人催收成功的时候，还会在群里面发红包，以示鼓励。

我也尝试着接了两个订单，可是打电话过去的时候，不是电话已关机，就是已过期，然后打他的第三方紧急联系人，对方不仅没有配合，而且还破口大骂，被骂得狗血淋头后来我索性直接给卸载了。

然而，他们这些人自从做了这个催收的兼职之后，虽然也有陆陆续续的催收成功，可是付出的和回报根本就达不到正比，因为有的地方要搭车过去，到最后只能还到一两百块，除去平台的本金，获得的佣金也是非常的少，连油费都不够。

很多人都想去接那些大单，可是那些大单都是一些硬骨头，都已经是被很多批催收人员去催收过的，如果单纯只是打电话，别人是不可能还钱的，还是需要通过一些手段，才能让对方还钱。

陆佐当天就在群里面分享了一个超级订单，这笔订单的总欠款是80多万，佣金的比例已经达到了33%，如果能够催收成功，直接就能获得20多万的佣金，比打工5年都强。

他觉得好不容易抢到的单子，必须想方设法把它给啃下来，因为根据资料上显示，对方拥有一家店铺，而且还有一套房产，对于这样的条件来说已经是非常的好了。

陆总觉得一个人的能力有限，所以他就在群里面召集了其他的人，希望大家都能跟他一起上门催收，这样可以达到一种震慑能力。

路走之所以对这笔订单这么有信心，是因为对方的电话不仅能够打得通，而且还能正常的接听，接听的语气也是非常的良好，没有特别的亢奋，证明这笔订单的希望还是特别的大。

在上门之前，陆佐提前发了一个信息给对方，还说今天下午3:00以后会带着一群人到达他的店铺，希望他能够准时地把钱准备好，否则产生一切不良的后果由他自负。

本来陆总是想邀请其他的人一起去，可是别人要上班，又没办法请假，很多人又觉得这种荒芜飘渺的事情，有点不靠谱，毕竟哪有这么简单，轻轻松松就能赚几十万的事情。

最后陆左一个人自己去了，他心里面还觉得如果这笔订单他能够做成功了，那在以后催收的这条道路上只会越走越远，会越来越成功。

因为受到电视上的影响，陆佐也看了很多关于古惑仔的电视，他觉得上门之前应该要把自己伪装得好一点，至少要让别人看上去有点害怕。

于是他就在外面的店铺买了那种贴在手上的纹身，然后还拿来一张报纸把它捡起来，像是藏有一把水果刀在里面的样子，别在自己的腰上。

来到了信息上所显示的店铺，果然后面还备注有他的名字，这是一家棋牌娱乐室，一般开这种店铺的人都老有钱了，他怎么就欠钱不还。

陆左来到了办公室，直接就点名说要见这个老板某某某，因为他欠了我们公司几十万的债务一直没有归还。

办公室里有一个女文员，还有一个马仔，马仔因为看到路左腰上别着一张报纸，还看到他身上和扣不住盖子的胸口上的纹身，打电话告诉了老板还说对方是要账的，就一个人过来。

在这期间马仔就出去了，就只有一个文员在办公室里面，陆左和这个文员打探消息的时候，文员他告诉我陆总，你是自己要债还是你是催收，如果是催收的那就算了，你没那个能力，如果要还的别人早就还了，怎么可能还轮到你呢？

陆左问道：以前有人来催过吗？

文言很坦白的告诉他，你不用说以前了，就前两天还有一个人来过，最后还不是乖乖的走了。

陆在觉得现在自己就是一人吃饱全家不饿的状况，根本就没有什么可畏惧的，今天只要他有钱，一定要把它弄到手。

可是还没等到10分钟的时候，突然有一群人来到了办公室里面，就问陆总是来催收的吗？

当时路走有点懵，因为看着对方这么多人，但由于刚来的时候已经喝了一点酒壮胆，看到这样的场面，自己在电视上也曾经练习了很多遍，觉得根本就没必要畏惧这些人，还时不时的打动一下自己腰肩上的报纸。

有一个应该是领头的人，用手搭在路左的肩上，还告诉他有什么事情，咱们到外面去聊，这里是别人办公的地方，有点不方便。

谁知道刚出门口，来到了一家VIP室的桌球台，这帮人直接就上脚过来，一人踢一脚，而且他们还时刻的关注着他腰间上的报纸，有人直接把报纸给拿出来丢掉，没想到里面什么都没有。

此时此刻陆佐已经在里面被群殴了一分多钟，他非常的后悔来到这个地方，他不断的在和这些人求饶，说他只是一个催收，而且他并没有恶意，如果没有钱还那也就算了。

可没想到这些人直接说，我们打的就是你这种催收，有手有脚不好好做事，老板说今天还发短信过来吓唬他，现在就给你一点教训。

在那里被打得鼻青脸肿的，而且当天还没能回来，被关在了一间小房子里面两天，回来的时候他的精神已经有些恍惚，但是还是能正常的交流。

而那个时候很多人都在庆幸说，还好他们没有去，如果去的话那可能都缺胳膊少腿的，因为人多的时候，别人就认为是过去闹事的。

而且从那天陆佐在群里面发了自己被殴打，以及受伤的照片之后，后来就没有在群里面发过言了。

陆佐不仅是我的同事，而且还是我的老乡，我在现在的公司上班，还是他介绍我过来的，可以说他是我的启蒙老师，毕竟如果没有他我也不会找到那么好的工作。

然而过年回家的时候，我去到他家想找他玩，可没想到他好像就变成了一个傻子一样，不过能够正常的交流，只是他不愿意面朝着别人，我和他交谈的时候，他总是躲在门口里面，当我走过去的时候，他就不断的在问我有什么事吗？

最后我也意识到事情特别的尴尬，我也就走了，我以为他只是短暂地出了问题，可没想到三年5年还是这样子。

我问了他的爸爸说：他自从在广东回来了之后就一直变成这样，在家里所有的家务都不帮忙做，而且连门口都不出，就连头发都是我用剪刀帮他随便剪的。

虽然他的父亲不知道他是因为什么样的状况造成这样子，但是我心里面却非常的明白，他肯定就是因为做催收，然后遭遇到了那件事情，才把自己变成自闭的。

Ps：虽说三百六十行，行行出状元，然而、当今时代的催收这一份工作，真的确实不体面，只要你说自己是做催收的，相信别人看你的眼光都带着有色的眼镜来看，因为在现在有很多人已经遭到了催收的骚扰，甚至有很多家庭就是因为催收所导致，让别人家破人亡，更有的人选择了结束自己的生命，都是因为遭到了催收的恐吓，所以如果不是到万不得已的情况下，最好不要去做这个行业。

4. 有什么好的方法可以扭转这一局面呢？

家电维修有人说是夕阳行业，原因是新的便宜了，好多人只换不修，好多维修费高一点的换就可以了。也有一种声音是说，加强技术学习，跟进新形势。其实就我所看到的，家电维修就是20年前也有好多人未赚到什么钱，而有的人靠修家电买房买车，一直干到现在，儿女还子承父业干的不亦乐乎。

这就是经营问题，而不是技术问题，修家电第一目的肯定是赚钱，没人说我开维修店是为了义务做好事，而有一些修家电的却本末倒置，不赚钱的东西或者很难修的东西一定要搞透，自己都不明白自己以后的发展方向是什么，因为难修的毕竟是少数，不具有普遍性，而另自己深陷技术误区。好多赚大钱的维修部技术往往只修一下浅显故障，难的要么找同行代修要么退掉，这样让自己从繁琐的修理中能自己主动支配时间和效益。

再者，现在都家电维修朝着两个方向发展，一种就是专修，比如专修液晶，专修音响，这样专业程度比较高的行业，因为和专业工程相联系，比如ktv，单位，宾馆，这样的场所量很大，你的专业程度和知名度会给你带来许多的生意，而不是单独靠民用市场。

还有就是白电，这个是民用必需品，而且属于消耗品，家家要用，故障率非常高，可以说修不完的白电，其维修费比较高，而且维修相对简单，只是要出力，动手的地方多，这个白色家电的二手市场也非常庞大，好多人以维修带动二手生意，同时进全新的品牌一起经销，其效益远好过普通的维修店，我一位朋友，在经过几年打拼，去年竟然竞标了徐州地铁的部分中央空调的工程，可见短短几年就赚了不少。

还有就是多元化发展，向便民服务类发展，比如我一位朋友，现在清洗空调，水电安装，空调移机维修，总之在网上打广告，每天都好多生意，昨天还移了四台空调，前天清洗了一个中央空调，今天到下午五点多还接了个空调漏水的活，根本忙不过来，所以家电维修只是在转移经营范围和模式，随着人们生活水平的提高，以后对于维修服务量需求会越来越高，所以，修家电要明白以赚钱为主要目的，广纳思路，而不能坐以待毙，赚能赚到的钱，不赚无意义的钱。比如修台空调150可以修，一台老电视摆弄两天赚30，你都对不起你自己的劳动。还有维修不讲情，话到钱也到，该收钱的得收，不收维修钱就收材料钱，总之在于你的营销技巧，因为作为维修家电的人，你比谁都难。

写在最后，没有不赚钱的行业，经营不好的店铺，任何时候都会有做的非常出色的行业佼佼者，不是行业不行了，而是你的思维没有跟上，经营不善而已，我以前卖二手电脑，2006年的时候，店里放了七台，我一般加价200-300，卖的也不好。有天下午有事，就是修空调的朋友帮我看了一下，回来竟然卖掉了四台，而且一台都有七八百的利润，后来这个人承包了我们整个西区供电局的制冷维护，他的思维格局要比我高的多得多，当我埋怨的时候，人家已经在行动，当我认无路可走的时候，人家已经在高速奔驰了。而能帮助你走出困境的却只有你自己，天下没有什么速成的武功秘籍，同一事物在你我眼中也不会一样，所以什么事情都不要埋怨，埋怨的时候，你连最后的机会也消磨掉了，加油，干就完了。