1. 经济管理学论文，清华大学经济管理学院博士几年？
清华大学经济管理学院博士有3类
第一种直博也是硕博连读，基本是5年。
第二种是普博，也是说拿到研究生硕士学位后再攻读，以前的学制是全日制3年，2020开始全日制4年。
第三种是在职博士，没有明确规定 大致和普博一样。
最后博士毕业取决于论文科研成果。
2. 农学博士毕业有多难？
农学博士正常情况下毕业不太难，即获学历证书不太难，获学位证书难。
在论文字数上，学士几千字，硕士二三万字，博士七八万字，很多博士论文就是一本书，20万字以上的。
同样是农学专业，中国农大未经研究生会的同意，要求所有博士毕业生必须发表一篇SCI，或EI，或一个专利授权，方可参加答辩，也就是才能有资格拿毕业证，答辩通过才能拿学位证。其他农科院校并无此要求，最多要求两篇核心期刊足以。
3. a类论文包括哪些期刊？
一、A类期刊包括：
1、国外期刊
符合下述国外检索数据库之一
SCI： 科学引文索引(Science Citation Index,光盘版)
EI： 工程索引(Engineering Index，核心版)
SSCI：社会科学引文索引(Social Science Citation Index，网络版)
A&HCI: 艺术与人文科学引文索引 (Arts & Humanities Citation Index,)
2、中文期刊
对于在339种期刊所涉及的56个学科以外的学术期刊上发表的高影响因子论文(按八大类别影响因子在括号中以上)，由本人申报A类论文，校学术委员会确认。
基础科学(0.82)工业技术(0.5) 农业科学(0.62) 医药卫生(0.84)
哲学政法(0.39)社会科学(0.43) 经济管理(0.61) 教科文艺(0.39)
4. 分工理论在经济活动中的重要性论文？
分工合理有利于社会的进步等等
5. 农林经济管理专硕还是学硕？
学术和专业硕士不是这么划分的，每个专业既有偏重研究的学术型硕士，又有偏重实践的工程硕士。农业经济管理学应该属于工商管理专业硕士是相对学术硕士的，专业硕士一般两年毕业，不要求发表论文，只要求写一篇毕业论文，专业硕士也是脱产全日制的。
农业推广硕士是专门给在职人员开设的一种学位，有俩个方向，一个农业生产方向，
6. 北大经济学院和光华学院的区别？
北大经济学院和北大光华管理学院的区别是经济学院重点是经济类学科的研究，而光华管理学院重点是经济管理类学科的研究；北大光华管理学院曾经从属于北大经济学院，后从北大经济学院独立。
北京大学经济学院及其前身北大经济系，综合大学中最早建立的经济系科，是西方经济学和马克思主义经济学在中国最早的传播基地，是北京大学创建的第一个学院，是全国最早设立经济学博士后流动站的学院，是全国文科率先实行硕博连读制的学院，是全国首次获得过“全国文科优秀博士论文”称号的学院 ，是国家教育部“全国经济学人才培养基地”评比唯一连续两次排名第一的学院，拥有全校目前经济类唯一被批准的创新实验区项目《国家教育部“人才培养模式创新实验区”项目》，是北大文科获各种社科基金课题立项最多的院系之一，是北大率先进行教学改革的院系之一，是北大第一个实行硕士研究生两年制的学院，是北大招收各省高考状元最多的院系之一，是北大学生社团最为活跃的院系之一。
北京大学光华管理学院，简称北大光华，前身是成立于1980年的北京大学经济系国民经济管理专业。1985年该专业从经济系独立,成为北京大学经济管理系，1994年正式更名为光华管理学院。北京大学光华管理学院依托北京大学深厚的历史底蕴和文化积淀，作为北大工商管理教育的主体，是亚太地区最优秀的商学院之一。以”创造管理知识,培养商界领袖,推动社会进步”为使命,本科、学术型研究生、金融硕士、MBA、EMBA、MPAcc、高层管理教育等课程已获得国际权威认证。光华管理学院拥有一流的师资队伍，包括名誉院长厉以宁教授以及现任院长蔡洪滨教授在内的一批教学科研骨干，在国内外拥有广泛影响力。
7. 浅谈企业如何塑造优秀管理理念？
企业管理说白了，也就是人，财，物，的管理，企业管理重要三部分，人力资源管理，产品管理，资本管理。人力资源管理:人才是企业利润的，源泉，主要包括
1人力资源规划:为企业现在和未来发展需要，提高足够数量和质量的人才。
2招聘和配置:按企业的经营要求把优秀适合的人招聘到企业，把适合的人安排到适合的岗位上。
3培训和开发:通过学习，诱导，最大限度提高员工的工作能力，知识储备，刺激潜能发挥，使员工能力和工作要求匹配，促使员工现在将来工作效能提升。
4薪金和福利:怎样给能力不同的员工，合理发放工资，福利，和补贴。
5绩效考核:对员工的工作过程，结果进行评估，来考察员工的工作能力，态度，业绩。
6员工的劳动关系:主要包括社会关系，个人简历，工作合同的备案。二产品管理:产品是企业利润的来源，又叫产品生产全程管控。
产品组织工作，选择厂址，建设厂房，安装调试生产线，确定员工生产定额，安装生产管理系统。
产品生产计划工作:确定生产计划，生产技术完善，生产作业计划安排。
产品生产控制:产品生产进度，产品生产库存，产品生产品质，产品生产成本。
优化生产计划和生产流程，保证合同期正常交付。
按着企业生产需要，配置优化的生产系统，协调企业生产内外各种关系，确保产品生产的品种、品质，数量，确保产品按时低成本出厂，取得最好经济效益。采用生产管理软件，提高企业管理效率，提高起企业整体竞争力。
产品生产管理包括，生产计划，采购，制造，质量，设备，库存，员工风貌，精益生产，共九部分。
目标，高效、低耗、准时生产高品质产品，为客户提供高效生产服务。
生产管理系统:企业资源管理系统、生产管理模块、物料需求计划、生产过程管理系统、生产设备及工位智能化联网管理系统、生产数据和设备状态采集分析管理系统，生产过程文档管理系统，工装和刀夹具智能数据库管理系统、数控程序文档管理系统。管理标准化，目视管理，看板化管理。
三资金管理：包括权益资金，折旧资金公益资金债权资金，其他资金。
资金管理主要注意，根据企业景气周期适度调整企业负债表，企业景气周期结束阶段，一定把债务水平降到最低。产品销售最好不赊销，避免企业间借贷行为，避免其他企业经营出问题波及自己。
企业不在国家经济发展中后期扩大生产规模，企业新产品投资和企业技术改造，要选择国家经济衰退期结束后进行。要做到以销定产，基本做到零库存，宁可停产也坚决杜绝没有销售合同的生产行为。
